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美的詳解海外并購戰(zhàn)略：不會單獨“走出去”

見習(xí)記者劉凡

近年來，家電行業(yè)海外并購漸成風(fēng)潮。美的集團（000333公告,行情,點評,財報,圈子）今年上半年就進行了三起海外并購。10月12日，美的集團國際部總裁張克宇在第11屆深圳物博會之2016全球價值鏈創(chuàng)新發(fā)展峰會上，詳解了“走出去”戰(zhàn)略的總體思路：將尋找當?shù)鼗锇橐院腺Y形式合作，不會單獨“走出去”。而對東芝的收購，將在一定時期內(nèi)“長期保持東芝的品牌”。

張克宇認為，2012年以來，中國家電行業(yè)的出口在規(guī)模上基本沒有實質(zhì)性的增長。企業(yè)和行業(yè)未來要發(fā)展，必然要實現(xiàn)國際化。因此，國內(nèi)家電企業(yè)走出去，實現(xiàn)國際化甚至是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的重大命題。

這一思路與美的集團今年上半年豪擲325億美元進行國際化并購的舉動相符。上半年，美的集團先后收購東芝、庫卡和意大利空調(diào)企業(yè)Clivet。其中，美的東芝戰(zhàn)略合作已完成股權(quán)交割，美的將獲得東芝家電業(yè)務(wù)主體“東芝生活電器株式會社”80.1%的股權(quán)，并獲得40年東芝品牌全球授權(quán)及超過5000項專利技術(shù)。

“事實上，中國國內(nèi)雖然在普通產(chǎn)業(yè)工人方面的低成本優(yōu)勢不復(fù)存在，但在研發(fā)人員方面的成本優(yōu)勢仍非常明顯。因此，美的的目標是從勞動密集型向技術(shù)密集型持續(xù)轉(zhuǎn)型。”張克宇說，中國企業(yè)在“走出去”方面并沒有品牌、渠道、銷售網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，因此，美的在國際化過程中將選擇合資的形式，在當?shù)剡x擇合作伙伴，而不會單獨“走出去”到海外投資。

在美的收購東芝后，關(guān)于收購意圖以及中國本土企業(yè)與日本老牌電器公司如何共同發(fā)展等問題，業(yè)界曾有過各種猜測和評價。

張克宇在論壇現(xiàn)場也公開披露了個中緣由。他說，美的和日本東芝在地域上是有互補性的。美的集團希望能與東芝在市場覆蓋上互補。“實際我們?nèi)ノ鞣秸{(diào)研，東芝在歐洲、美國等區(qū)域被認為是電子產(chǎn)品而不是家電產(chǎn)品，跟家電的關(guān)聯(lián)性反而不強，我們希望利用好東芝的品牌。”張克宇稱，美的收購東芝后，將在較長時間內(nèi)保持東芝的品牌而不會放棄它，以便于對美的的業(yè)務(wù)增量形成優(yōu)勢。

商務(wù)部研究院副院長李光輝認為，2015年至2016年，中國企業(yè)“走出去”的數(shù)量超過吸引外資的數(shù)量。中國的“走出去”和“引進來”正成為經(jīng)濟發(fā)展的同等重要力量。中國作為全球價值鏈的重要組成部分，要通過降低貨物貿(mào)易的關(guān)稅壁壘、提高貿(mào)易便利化的水平等方式，為企業(yè)創(chuàng)造更好的平臺。