德媒稱中國(guó)大力發(fā)展足球催生新商機(jī)：建造足球場(chǎng)

核心提示：范承恩是因中國(guó)的足球目標(biāo)而受益的中方一員，他已擁有20個(gè)城市中的25座足球場(chǎng)館。由此，涉及建造足球場(chǎng)，“索福德天空足球世界”已屬于中國(guó)最大玩家，而且?guī)缀鯖](méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

參考消息網(wǎng)10月18日?qǐng)?bào)道：德媒稱，中國(guó)的“足球夢(mèng)”讓足球場(chǎng)建造者范承恩致富，中國(guó)希望看到每一個(gè)新的住宅項(xiàng)目都要把足球場(chǎng)計(jì)劃在內(nèi)，但光有場(chǎng)地還不足以成為像德國(guó)那樣的足球大國(guó)。

據(jù)德國(guó)之聲電臺(tái)網(wǎng)站10月17日?qǐng)?bào)道，“到我們這里來(lái)，給我蓋一個(gè)足球場(chǎng)。”一段時(shí)間來(lái)，范承恩一再聽(tīng)到中國(guó)各地政府體育官員們對(duì)他這么說(shuō)。從2008年起，范承恩在中國(guó)各地建造同休閑中心相配套的足球場(chǎng)館，自中國(guó)將足球發(fā)展列為重點(diǎn)以來(lái)，他的生意尤其火爆。與此同時(shí)，這也是對(duì)眾多中國(guó)投資人發(fā)出的起跑槍聲：去海外做采購(gòu)游，收購(gòu)足球俱樂(lè)部。

目前，阿斯頓維拉足球俱樂(lè)部已百分之百屬于中國(guó)人，布拉格斯拉維亞體育俱樂(lè)部的60%股權(quán)屬于中國(guó)，巴塞羅那西班牙人俱樂(lè)部有58%，甚至馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部也有20%的股權(quán)控制在中國(guó)人手里。

報(bào)道稱，范承恩是因中國(guó)的足球目標(biāo)而受益的中方一員。他已擁有20個(gè)城市中的25座足球場(chǎng)館。由此，涉及建造足球場(chǎng)，“索福德天空足球世界”已屬于中國(guó)最大玩家，而且?guī)缀鯖](méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

今年年初，范承恩便得到了紅杉資本中國(guó)基金、華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金的投資。這樣，范承恩希望到2017年底將本公司經(jīng)營(yíng)的體育場(chǎng)數(shù)量增加到60個(gè)；至2022年再投資5億元，使經(jīng)營(yíng)數(shù)字?jǐn)U大到150個(gè)。就蓋建足球場(chǎng)而言，他從事著最簡(jiǎn)單的職業(yè)，因?yàn)樗梢該?dān)保體育場(chǎng)館的質(zhì)量是好的，同時(shí)又無(wú)需對(duì)球隊(duì)的成敗負(fù)責(zé)。

報(bào)道稱，他算是交了好運(yùn)，因?yàn)榧词褂?0年時(shí)間，中國(guó)也無(wú)法建成像德國(guó)每一個(gè)小城鎮(zhèn)都會(huì)有的那種協(xié)會(huì)體系。該體系中包括了發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后繼專業(yè)人才的青訓(xùn)體制，與之相比，范承恩的經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單多了。他與各地政府簽署合同，將那些地方上缺乏維修的球場(chǎng)改建成有休閑中心與之配套的足球場(chǎng)館，這樣的足球場(chǎng)館配備有更衣室和新的人工草坪。范承恩通過(guò)個(gè)人、學(xué)校或醫(yī)院為使用休閑中心而支付的租金獲得收入，他稱，他的休閑中心的使用率達(dá)75%。

范承恩注重經(jīng)濟(jì)效益。在蘇格蘭學(xué)習(xí)金融期間，他在英國(guó)公司Goals經(jīng)營(yíng)的休閑中心踢球，逐漸形成了一個(gè)想法：將這一模式帶到中國(guó)去。這是一樁有相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的營(yíng)生，因?yàn)楫?dāng)時(shí)政府尚未認(rèn)識(shí)到足球的重要性，而且籃球似乎顯得更有前途——對(duì)建筑物密集的中國(guó)城市來(lái)說(shuō)，推廣籃球更明智，因?yàn)榛@球所需場(chǎng)地較小，籃筐可以裝在幾乎任何一面墻上，而且的確出現(xiàn)了姚明——中國(guó)第一位世界有名的籃球運(yùn)動(dòng)員。當(dāng)中國(guó)為開發(fā)國(guó)家軟實(shí)力大力發(fā)展足球事業(yè)時(shí)，范承恩突然處在了事業(yè)發(fā)展的中心。

報(bào)道稱，在當(dāng)前的發(fā)展前景下，中國(guó)越來(lái)越多的孩子學(xué)習(xí)如何踢球，而不是打籃球或拉小提琴。范承恩也希望與曼城足球俱樂(lè)部合作，該俱樂(lè)部的投資人華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金亦是范承恩的投資人。以后，曼城每年都會(huì)有兩次向中國(guó)的學(xué)校派遣教練，范承恩的足球場(chǎng)館里便將開辦訓(xùn)練營(yíng)。