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他指出，石氏太一公司不忘自己的社會使命，攜手共進(jìn)，克服困難，漸漸走出了創(chuàng)業(yè)之初的艱難階段。今后，對產(chǎn)品和服務(wù)，我們力求更精、更好；對市場占領(lǐng)，我們力求更大、更強(qiáng)；對合作伙伴，我們力求“攜手共進(jìn)”；對消費(fèi)者，我們力求真誠服務(wù)每一家！

目前，石氏太一公司已躋身于中原地區(qū)婦幼健康產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售初具規(guī)模的企業(yè)行列，在全國十多個省份建立了200多家產(chǎn)品體驗(yàn)店。

依靠強(qiáng)大的科研實(shí)力支撐，公司在市場上已經(jīng)和即將陸續(xù)推出的產(chǎn)品有：本草女性抑菌凝膠、小兒八卦理療肚兜、成人八卦理療內(nèi)褲、八卦本草怪飲、本草腳氣靈、本草癬康、本草痘立清、本草痔立刻、本草鼻炎膏等等，這些安全高效的保健產(chǎn)品，再加上公司不斷推出的新的市場運(yùn)營模式，一定能不斷均創(chuàng)造出良好的社會效益和市場經(jīng)濟(jì)效益。此次，媧之娃私密護(hù)理成功進(jìn)入微商市場，是繼石氏太一公司“綠色健康戰(zhàn)略”之后的又一重大戰(zhàn)略舉措，此次新品上市，產(chǎn)品目標(biāo)定位中高收入成年女性人群，這是一個注重健康安全、有較強(qiáng)生活品質(zhì)需求的群體，公司將努力其培養(yǎng)成為既是“女性私處健康護(hù)理專家”，同時，也會將她們培養(yǎng)成為出類拔萃的“產(chǎn)品消費(fèi)商”，在自己消費(fèi)的同時，將健康產(chǎn)品分享給身邊的朋友，打開一片屬于自己的經(jīng)營天地！

石磊說，“多年來公司堅守高尚的價值觀，遵重市場規(guī)律，不僅僅要把微商當(dāng)做一種營銷手段，還要當(dāng)做大家共同參與的事業(yè)來經(jīng)營。”他認(rèn)為，做事業(yè)，絕不是一句漂亮悅耳的口號，過程中必須會經(jīng)理各種坎坷，盡管如此，石氏太一卻從不曾動搖過信念。石氏太一已在風(fēng)雨中前進(jìn)五年，前面的路還很長，工作更偉大、更艱苦，但是，只要我們堅守“永續(xù)服務(wù)全民健康”的理念不動搖，石氏太一的事業(yè)就一定能不斷走向輝煌！

會上，媧之娃女性私密抑菌產(chǎn)品微商獨(dú)家運(yùn)營——河南媧之娃商貿(mào)有限公司總經(jīng)理雷超做了專題發(fā)言。他說：“媧之娃商貿(mào)有限公司將堅守北京石氏太一集團(tuán)公司的運(yùn)營理念，深耕微商渠道。媧之娃商貿(mào)有限公司是個新生的公司，渠道商從最初不到1家，現(xiàn)今迅速擴(kuò)張到超過200多家，運(yùn)營的項目迅速啟動，成功的背后是對運(yùn)營理念的堅守。

他分享了媧之娃商貿(mào)有限公司的定位，“做最好的微商品牌運(yùn)營公司，專注做好微商運(yùn)營一件事。“術(shù)業(yè)有專攻”，要避免有些運(yùn)營商依靠品牌和渠道壯大之后，就會出現(xiàn)與品牌和渠道爭利的現(xiàn)象，這樣不僅打破了生態(tài)的和諧穩(wěn)定，而且會因?yàn)榫Ψ稚⒍鴮?dǎo)致失敗。

石氏太一公司能夠成為中原本土較有影響力的企業(yè)，就源于它對婦幼健康事業(yè)的專注和堅持。雷超說，在媧之娃商貿(mào)公司內(nèi)部，要著重落實(shí)“四責(zé)”：

1、對代理負(fù)責(zé)，要保護(hù)每個代理商的應(yīng)得利益，讓代理商能夠安心做永續(xù)事業(yè)，讓大家能夠成為真正意義上的、收入頗豐的“消費(fèi)商”；

2、對“媧之娃”品牌形象負(fù)責(zé)，堅決維護(hù)品牌形象，在拓展微商渠道過程中，決不以損害品牌做代價；

3、對渠道負(fù)責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范渠道的秩序，建立良性的循環(huán)生態(tài)圈，讓渠道能夠健康持續(xù)的發(fā)展;

4、對員工負(fù)責(zé)，員工通過自身的努力，不僅可以獲得豐厚的收入，更能夠獲得自身的成長、實(shí)現(xiàn)自我生存的社會價值。

雷超說，媧之娃商貿(mào)公司對于合作伙伴的選擇也要實(shí)行綜合考評制，既要做大市場，更要做強(qiáng)市場。要恪守對代理商的選擇標(biāo)準(zhǔn)，凈化市場經(jīng)營隊伍，努力打造一支能拼搏、守制度、講團(tuán)結(jié)的精悍的營銷隊伍。另一方面，媧之娃商貿(mào)公司在持續(xù)不斷的幫助代理商成長。他認(rèn)為，運(yùn)營的本質(zhì)在于教育，不僅是教育消費(fèi)者，更是要教育代理商，只有讓他們能夠?qū)崿F(xiàn)自身成長，品牌才能做得更長遠(yuǎn)。代理商的培訓(xùn)，不只是簡單的招商課，而是要讓他們具備專業(yè)化的能力，對于品牌、產(chǎn)品、市場有清晰的認(rèn)知，這樣才能做成一份事業(yè)。

他透露，今后，媧之娃商貿(mào)公司將在在人才教育培訓(xùn)上投入很多精力、物力和財力，培養(yǎng)公司一流的教育人才。他認(rèn)為，除了組建企業(yè)自身的金牌講師團(tuán)隊，還要組建公司微商學(xué)院，挑選市場上的有潛力的經(jīng)銷商，迅速將他們培養(yǎng)既有理論又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的金牌講師，讓各級代理都能通過學(xué)習(xí)迅速成長。“如果每個代理商都成長壯大了，公司的發(fā)展也就進(jìn)入的快車道。”

會上，運(yùn)營總監(jiān)李舉廷先生做了題為“聚焦分享經(jīng)濟(jì)，把握未來趨勢”的專題講座。

這幾年，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展比較快，尤其是去年國家將“互聯(lián)網(wǎng)+”上升到國家戰(zhàn)略高度后，以微商為代表的分享經(jīng)濟(jì)大行其道。據(jù)說“馬云”在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上講：這是一個摧毀你卻與你無關(guān)的時代；這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；這是一個你醒來太慢，干脆就不用醒來的時代；這是一個不是對手比你強(qiáng)，而是你根本連對手是誰都不知道的時代。

這段話說出了現(xiàn)階段我們所處的經(jīng)營環(huán)境。我們很不幸，處在這個時代；但是我們也很幸運(yùn)，我們也正好處在這個急劇變化的時代，在這個時代里面蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會——

今天來參加會議的都是我們石氏太一的伙伴們，都有著自己的實(shí)體店面，有些經(jīng)營的時間比較長，有些經(jīng)營的時間比較短，在經(jīng)營的過程中，大家應(yīng)該切身的感覺到傳統(tǒng)的店面經(jīng)營，受時間，空間，地域的限制比較大，很難出現(xiàn)爆發(fā)式的增長。而當(dāng)前，我們的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了非常大的變化——像傳統(tǒng)的宣傳方法，銷售的渠道，經(jīng)營的模式都在發(fā)生變化，這就是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期經(jīng)營業(yè)態(tài)的復(fù)雜性！像諾基亞如日中天的時候，堅守鍵盤手機(jī)，根本就沒有想到后來的用戶更喜歡摸得手機(jī)；微信的出現(xiàn)直接讓電信，聯(lián)通，移動的短信業(yè)務(wù)停滯，通訊業(yè)務(wù)目前也受到極大的沖擊；余額寶的出現(xiàn)，直接動了銀行的奶酪；京東的家電業(yè)務(wù)更是早已經(jīng)超越了國美和蘇寧。和我們密切相關(guān)的有——前幾年，我們出行，一般要帶這四件東西（身份證，手機(jī)，鑰匙，錢包），俗稱——伸手要錢！而現(xiàn)在在沿海（像上海，杭州）發(fā)達(dá)地區(qū)幾乎可以做到只帶一部手機(jī)就可以出行，旅游，購物，甚至是刷手機(jī)乘公交，地鐵。。。。這些都是技術(shù)進(jìn)步帶來的變化！

而做為生意人要看到，這里面最大的變化是——金錢正隨著消費(fèi)者的體驗(yàn)而改變流向。我們要考慮一個問題：消費(fèi)者的錢都在手機(jī)上流動的時候，我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)，我們的咨訊在哪？大家都知道，這兩年我們國家宏觀經(jīng)濟(jì)不太好，但有兩組消費(fèi)數(shù)據(jù)很顯眼——一個是全年旅游人數(shù)突破41億人次，另一組數(shù)據(jù)是電子商務(wù)市場交易規(guī)模增幅達(dá)到48.7%。電子商務(wù)市場這種變化主要是由于技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動的，目前已經(jīng)引起了國家的重視，6月21號在北京召開的互聯(lián)網(wǎng)大會，會議的主題就是：分享、融創(chuàng)、協(xié)同、生態(tài)。

分享經(jīng)濟(jì)是什么呢？有一個故事這樣說——有個開面館的老鄭，他做的面很好吃!有個經(jīng)常來面館吃面的食客小陳!小陳幾乎每個月都會來老鄭的面館吃面!

突然有一天老鄭對小陳說：小陳同學(xué)我叫老鄭，是這家面館的老板！我想問：你覺得我家面館的面好不好吃呢?

小陳說：好吃啊!我很喜歡!老鄭：那么既然好吃，我想和你談一個合作計劃!你愿意跟我合作嗎?小陳說：先聽聽看是怎樣的合作呢?

老鄭：合作計劃是這樣的--你既然這么喜歡吃我家的面，那么從今天開始我正式邀請你成為我老鄭面館的合伙人，合伙人呢，有以下幾點(diǎn)：你和以前一樣，照例來吃面就可以了，以前你來我的面館吃面都不打折，現(xiàn)在你成為我的合伙人，你來吃面我給你打七折；如果有朋友問你——小陳，那里的面最好吃啊?你要記得幫我講一句話就好了："老鄭面店最好吃，你報我小陳的名字可以打七折"；報你名字來吃面的朋友，每吃一碗，我獎勵你1元，他們再推薦朋友來吃面，每吃一碗，我獎勵你0.5元。

小陳說：好啊!好啊!于是小陳下月就介紹了一些朋友來吃面!到了月底，老鄭對小陳說：因?yàn)槟氵@個月的介紹，本店生意興隆，他們一共來本店吃了2000碗面!這是按約定給你的1800元!小陳覺得好棒，平時我只是來吃吃面的，現(xiàn)在能吃到這么好吃的面條的同時還能賺外快，真的好贊。

過了一段日子，小陳要準(zhǔn)備考試了，這段時間他很忙，沒有時間去介紹人來吃面了，但是忙里偷閑他還是會來面館吃面，和大家聊聊天。

有一天，老鄭拉著小陳，遞給他6000塊，小陳很詫異，堅決不收這錢。

這時老鄭說到："你上次介紹的那些朋友啊，他們吃了面后，感覺味道確實(shí)不同于其他面館，從那以后他們經(jīng)常會來光臨，并且他們也介紹他們的朋友來吃，我同樣也給他們獎勵了，這些是你應(yīng)得的，當(dāng)初多虧你介紹，我的面館才會有現(xiàn)在這么好的生意啊。"小陳竟說不出感激的話來，從此之后，小陳就和老鄭的面館，長長久久地合作下去。

我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在才開始討論分享經(jīng)濟(jì)？？？其實(shí)也就兩個原因——宏觀經(jīng)濟(jì)原因，信息技術(shù)發(fā)展。而最重要的是在2015年，習(xí)大大在互聯(lián)網(wǎng)大會上面對世界媒體說——實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推進(jìn)數(shù)字中國建設(shè)，發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)，支持基于互聯(lián)網(wǎng)的各類創(chuàng)新，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。隨后，李克強(qiáng)總理在政府工作會議上也提到——分享經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)增長的新動力！

分享經(jīng)濟(jì)是指將社會海量、分散、閑置資源平臺化、協(xié)同化地集聚起來與有效需求產(chǎn)生匹配，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會價值創(chuàng)新的新形態(tài)。分享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的兩個核心理念：“使用而不占有”和“不使用即浪費(fèi)”。簡單的講就是將社會上閑置的資源與有效需求匹配起來，創(chuàng)造出新的價值。“使用而不占有”和“不使用即浪費(fèi)”兩點(diǎn)就拿小陳的故事來講——面館不是小陳的，小陳卻可以用來掙錢；小陳平時不耽擱點(diǎn)時間幫面館宣傳一下，那么他的時間就浪費(fèi)了，不可能有后面的收入！好了，聊完了分享經(jīng)濟(jì)，來看看咱們前面提到的微商，微商屬于分享經(jīng)濟(jì)嗎？

1.公眾：參與主體主要是個人，逐步由個體擴(kuò)大到企業(yè)/政府等。

2.閑置：用戶碎片化時間和人脈關(guān)系這一無形資產(chǎn)的剩余價值得以釋放。

3.平臺：依托于互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)，包括智能手機(jī)，社交網(wǎng)絡(luò)，在線支付，云計算，大數(shù)據(jù)等將海量的供方資源和需求進(jìn)行高效按需匹配，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的商業(yè)行為。

4.收入：供方和平臺在分享過程中獲取經(jīng)濟(jì)收益，不同于互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式。

微商屬于政府大力提倡的分享經(jīng)濟(jì)的主要表現(xiàn)形式！面對這一新的商業(yè)經(jīng)營形態(tài)，我們有些人在觀望，有些人在高速奔跑，有些人在研究，有些人正準(zhǔn)備嘗試，有些人不屑一顧。關(guān)于微商，我們做過調(diào)查——

有人認(rèn)為微商就是1.朋友圈賣貨；2.微信開店；3.口袋購物；4.微博打賞；5.自媒體……這種情況是微商嗎？朋友圈刷刷產(chǎn)品圖片，建個群，拉人進(jìn)群將產(chǎn)品？盡管，這些都是微商的表現(xiàn)形式，但，真正的微商，絕不是這樣！

微商，是一種新型的電子商務(wù)模式，借助于微信、QQ、微博等移動社交平臺，以社會化傳播的方式開展商品和服務(wù)交易。

簡言之，微商是具有社交屬性的移動端電商。在微商前2年發(fā)展階段，微商的整個運(yùn)營模式是被人看不起的，盈利能力和發(fā)展速度很多人是看不懂的，隨著更多團(tuán)隊用一個又一個漂亮的市場成績讓越來越多的公司和個人震驚，發(fā)展速度甚至讓人瞠目結(jié)舌！

據(jù)工信部信息化和軟件服務(wù)司安篠朋在互聯(lián)網(wǎng)大會上透露，微商行業(yè)從今年開始到2020年，年均增速大概為40%,未來分享經(jīng)濟(jì)將有2萬億的市場規(guī)模。

正是看到了這種趨勢，巨頭紛紛進(jìn)場——像蒙牛，海爾和蘇寧早已經(jīng)紛紛進(jìn)場了，李開復(fù)在3月份表示，移動互聯(lián)網(wǎng)到2016年將進(jìn)入全面爆發(fā)期，網(wǎng)購行為將呈現(xiàn)出新的特征。即便是淘也準(zhǔn)備進(jìn)軍移動電商，因?yàn)樗麄兠翡J的發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生的變化——從以前的“物以類聚”，將逐步成為“人以群分”，趣味相投的社區(qū)社群將在移動電商中扮演更加重要的角色。即便是農(nóng)業(yè)電商也在變化，著名的縣域電商模式——遂昌趕街模式創(chuàng)始人潘東明，對此作出幾點(diǎn)預(yù)見：

2、在移動互聯(lián)網(wǎng)、社群電商興起的基礎(chǔ)上，去中心化，實(shí)現(xiàn)屬于本地的可持續(xù)模式；

3、社群電商能量崩發(fā)，未來新渠道將是人與人之間依托移動端相互鏈接的網(wǎng)絡(luò)。4、“人”成為電商主體，化解原有信任度、非標(biāo)準(zhǔn)化等問題，破解農(nóng)產(chǎn)品營銷難題。

這些事件，這些人，這些觀點(diǎn)都統(tǒng)統(tǒng)指向了一個詞——以人為核心的“分享經(jīng)濟(jì)”。那微商模式有哪些亮點(diǎn)呢？正如這幅圖表現(xiàn)的一樣——我們在分享傳播信息的情況下，配合良好的運(yùn)營模式，將具有爆炸性的增長潛力。微商模式解決了那幾個問題呢？

首先，微商模式使我們銷售的產(chǎn)品，突破了時間，空間，地域的限制，銷售范圍無限擴(kuò)大。

第二.有效解決了客戶連接問題，客戶能夠沉淀積累，越積越多！

第三.渠道無限擴(kuò)大，倍增的力量顯現(xiàn)出來！而隨時隨地賣貨，客戶越積累越多，銷售渠道幾何級數(shù)的增加是所有生意人的夢想，因?yàn)槲覀兌贾溃豪麧櫟扔谟脩魯?shù)量X渠道數(shù)量X購買頻率X消費(fèi)單價X發(fā)展速度。正是看到了微商這些優(yōu)點(diǎn)，媧之娃私密養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品微商項目隆重啟航。

微商是分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要表現(xiàn)形式，分享經(jīng)濟(jì)是社會發(fā)展到較高階段的必然產(chǎn)物：分享經(jīng)濟(jì)主要是受以下四個方面綜合影響的結(jié)果：

這四個方面整體的作用使得經(jīng)營者在交易環(huán)境，營銷模式，渠道，影響購買因素，使用場景，消費(fèi)決策，主銷產(chǎn)品等多個層面都呈現(xiàn)出比較大的不同。微商容易操作，具備傳播，累積，爆發(fā)式增長的特點(diǎn)讓越來越多的公司和個人進(jìn)入，發(fā)展速度讓人瞠目結(jié)舌！

所以積極的擁抱這種變化，順勢而為，當(dāng)我們開啟正向的裂變以后，我們的發(fā)展將不可限量。衷心的希望大家能夠讀懂分享經(jīng)濟(jì)，把握好未來的經(jīng)濟(jì)趨勢和經(jīng)營形態(tài)，借助媧之娃微商項目實(shí)現(xiàn)我們的渠道裂變，業(yè)績倍增，實(shí)現(xiàn)我們的人生價值和財富夢想！