媒體：抵制不是愛國最佳選擇 可能傷敵五百，自損一千

盲目抵制外國企業，并不能讓祖國更加強盛有力，反而可能損害同胞利益，并且為中國的投資環境帶來不好的名聲，甚至把本來是朋友的人變成敵人，影響中國經濟的長遠發展。

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抵制，是個很容易讓人心潮澎湃的詞。抵制活動幾乎穿插于整個中國近現代史，早在1915年，為抗議日本強加于中國的“二十一條”，不少愛國人士提出“抵制日貨”，并得到了社會積極響應。如今，從“抵制日貨”，到抵制菲律賓芒果干、肯德基……抵制者們一次次地通過這些抵制運動，表達自己的愛國情緒。

一個世紀以前，中國是一個積貧積弱的農業國，是列強踐踏欺凌的對象，國際體系里沒有為中國留出應有的位置。在那樣的時期，抵制運動是愛國情緒少有的出口。在五四運動前后參與抵制日貨的國人，為了在國際上為中國發出微弱的吶喊，承受了生活不便與經濟損失。這既是悲壯之舉，也是無奈之舉。

然而在今天，中國已成為世界第二大經濟體，擁有巨大的對發達國家貿易順差，是世界經貿合作的主要參與者，同時，中國也是聯合國安理會“五常”之一，是當之無愧的大國，更是當今國際秩序的重要締造者。一個強大的中國，有多種方式向世界表達立場與訴求，也有能力在國際秩序體系內維護國家利益。時局今非昔比，如果我們還用一百年前的“無奈之舉”去表達愛國情懷，恐怕并不明智。

如果說在一百年前，“抵制”還說得上是“傷敵一千，自損八百”，在中國積極參與全球經貿合作的今天，“抵制”可能就是“傷敵五百，自損一千”了。抵制菲律賓的芒果干，利益受損的不僅是菲律賓的果農，還有中國的進口商、批發商、經銷商、淘寶店主、運貨工人;抵制肯德基這家美國企業時，最直接的受害者不是遠在美國的百勝集團董事會，而恰恰是數以萬計的中國肯德基基層雇員。

我們還需要仔細想一想，受到抵制的對象真的都是“敵人”嗎?答案恐怕是否定的。中國通過改革開放實現的經濟騰飛，建立在積極參與國際經貿合作、主動融入世界分工體系并大力吸引外國投資的基礎之上。外國或許確實有人想與中國為敵，但是，自外國進口商品的中國企業和來華發展的外國企業并不在此之列。相反，正是因為和它們合作，我們才得以享受種種全球合作帶來的經濟紅利。

盲目抵制外國企業，并不能讓祖國更加強盛有力，反而可能損害同胞利益，并且為中國的投資環境帶來不好的名聲，甚至把本來是朋友的人變成敵人，影響中國經濟的長遠發展。

抵制運動的出發點是愛國，“愛國無罪”是抵制者們最常掛在嘴邊的口號。愛國當然是好事，但是，好的出發點卻不一定會帶來好的結果。抵制者對祖國的一腔熱誠當然值得認同，但如果這種熱誠不能以理性方式表達，而流于盲目和粗暴，那就只能起到相反效果。盲目抵制或許能讓一些人逞心頭之快，卻可能招致不必要的后果。

愛國，是一種樸素的好品質，還有一種可貴而稀少的品質，那就是理性。理性并非人人都有，在強烈的情緒沖動之下保持理性，更是難上加難。但越是如此，就越有必要強調理性愛國的重要意義，以防好心辦出壞事，這樣的事情以前發生過，未來同樣有發生的風險，必須防微杜漸。

誠然，只要不違反法律，抵制任何東西都是自由。但是，與抵制相比，還有很多更好、更合理的愛國表達方式，而抵制不是愛國的最佳選擇。愛國需要的不僅僅是無處安放的熱情，也需要理性的頭腦和包容的心靈。