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  • 安徽省中小學(xué)教師繼續(xù)教育-合肥教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)

    為有效開展教師培訓(xùn)工作,建立教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系,持續(xù)提升教師能力素質(zhì),需要加強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè),打造“干得好、用得上”的教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。為此,各級(jí)教育行政部門印發(fā)通知,開展教師培訓(xùn)專家?guī)臁熧Y庫人選遴選推薦工作,通過組織評(píng)審確定人選,供省、市、縣、校開展教師培訓(xùn)時(shí)選聘。

    建庫是前置性的工作,比建庫更重要的是培養(yǎng)、使用和管理。要避免出現(xiàn)名不符實(shí)、難當(dāng)其任,不愿承擔(dān)任務(wù)或不被使用,以及只進(jìn)不出等問題。名不符實(shí)、難當(dāng)其任,主要是推薦憑印象和評(píng)審走過場(chǎng)所致,必須嚴(yán)把入口關(guān)。但是,僅僅嚴(yán)格把關(guān)是不夠的,可以改進(jìn)遴選推薦和評(píng)審審核方式,通過面對(duì)面對(duì)話和教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)觀察等,將不適合者擋在門外。

    一名優(yōu)秀的教師培訓(xùn)者需要在專業(yè)上不斷提升,持續(xù)發(fā)展,方能順應(yīng)教育改革發(fā)展和教師培訓(xùn)工作的新形勢(shì)、新要求,如教育信息化迅猛發(fā)展需要教師培訓(xùn)者具備較高的信息技術(shù)應(yīng)用能力和相關(guān)的培訓(xùn)能力等。因此,建庫之后的首要工作是對(duì)教師培訓(xùn)者加強(qiáng)培養(yǎng),其中包括培訓(xùn)者高級(jí)研修。如2015年起組織實(shí)施的新一輪“國培計(jì)劃”,其“示范性項(xiàng)目”重點(diǎn)開展省級(jí)培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)培訓(xùn),“中西部項(xiàng)目和幼師國培項(xiàng)目”置換脫產(chǎn)研修重點(diǎn)培訓(xùn)縣級(jí)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員。在培訓(xùn)內(nèi)容方面,針對(duì)擔(dān)任兼職培訓(xùn)者(一線優(yōu)秀教師教研員)缺乏培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和能力的問題,將培訓(xùn)課程開發(fā)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施和教師工作坊主持等列為核心課程。一些地方只建庫,不培養(yǎng)或培養(yǎng)不到位的問題應(yīng)該引起重視。

    在教師培訓(xùn)者使用方面,由于兼職培訓(xùn)者工作在教學(xué)一線,自身工作任務(wù)重,能夠花在教師培訓(xùn)工作上的時(shí)間和精力有限,往往承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)缺乏主動(dòng)性和積極性,動(dòng)力不足。因此,在遴選推薦時(shí),要本著自愿的原則,教育行政部門不能“拉郎配”,強(qiáng)行推薦,強(qiáng)迫入庫。為了解決“不被使用”問題,教育行政部門需公開培訓(xùn)專家?guī)欤ɑ驇熧Y庫)人選的有關(guān)信息和培訓(xùn)專長(zhǎng)等,指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)提供方有針對(duì)性選擇培訓(xùn)者。在推行教師培訓(xùn)“自主選學(xué)”的當(dāng)下,可以通過引導(dǎo)教師自選課程、自選培訓(xùn)者和自選服務(wù)提供方等,讓真正優(yōu)秀的教師培訓(xùn)者發(fā)揮更大的作用,而不是“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”。

    對(duì)專家?guī)欤ɑ驇熧Y庫)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)參訓(xùn)教師、培訓(xùn)服務(wù)提供方和項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)方等對(duì)培訓(xùn)者培訓(xùn)教學(xué)效果的評(píng)估反饋,定期進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,是教育行政部門在管理上常用的措施。這強(qiáng)調(diào)的是“管”,失去了“理”,特別是對(duì)兼職培訓(xùn)者實(shí)際情況的考慮。雖然熱心教師培訓(xùn)工作的兼職培訓(xùn)者能夠主動(dòng)積極承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),但是他們受著所在單位的管理,有時(shí)候接受教師培訓(xùn)任務(wù)有一定困難和不少阻力。因此,對(duì)他們的培訓(xùn)管理,應(yīng)突出“理”,教育行政部門要通過政策保障,讓他們“出得來、安下心、樂意做”。如某地教育行政部門在《通知》上提出的以下要求值得借鑒:各單位要為專家?guī)欤ɑ驇熧Y庫)人選創(chuàng)造良好的環(huán)境,支持他們參加培訓(xùn)研修和培訓(xùn)指導(dǎo)工作,集中培訓(xùn)教學(xué)、送教下鄉(xiāng)指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)研修輔導(dǎo)等計(jì)入工作量,納入年度績(jī)效考評(píng)。

    加強(qiáng)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建庫是基礎(chǔ),培養(yǎng)是前提,使用是重點(diǎn),管理是關(guān)鍵。教育行政部門需要?jiǎng)?chuàng)新制度機(jī)制,強(qiáng)化培養(yǎng),落實(shí)使用,優(yōu)化管理,切實(shí)讓“干得好、用得上”成為現(xiàn)實(shí),充分發(fā)揮教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的應(yīng)有作用。

    (作者單位:安徽省中小學(xué)老師繼續(xù)教育中心)

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