龍圖教育吧,龍圖 王實梅

經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 李靜 實習記者 劉蘭 12月30日，一位曾任職于北京萬海龍圖教育咨詢集團有限公司（以下簡稱“龍圖教育”）前員工、投資人對經(jīng)濟觀察網(wǎng)表示：此前，龍圖教育法人代表譚文輝曾以萬海龍圖投資控股集團有限公司（以下簡稱“龍圖集團”）名義向其募集資金，但是自今年9月起，已經(jīng)聯(lián)系不上譚文輝，承諾中的回報也未兌現(xiàn)。

據(jù)其稱，目前公司個人投資股東保守估計在200個左右，涉及資金達到1億——2億元。這些個人投資者，有高校老師、公司員工以及其它相關投資者，投資數(shù)額從幾十萬到上千萬元不等。

12月30日，有媒體報道稱，龍圖教育目前出現(xiàn)了大量拖欠員工工資的情況。

同日，經(jīng)濟觀察網(wǎng)來到龍圖教育在北京國際大廈17層的總部，公司已經(jīng)人去樓空，房屋由產(chǎn)權單位——金融時報收回。一位金融時報的工作人員告訴記者，龍圖教育是在一個多月以前搬走的，目前欠繳房租200多萬元，他們正在走法律程序追回房租。

（圖片說明：龍圖教育辦公點已經(jīng)人去樓空，原公司名稱已被摘掉。本報實習記者劉蘭拍攝）

萬海龍圖教育咨詢集團有限公司系國內(nèi)較早開展法律碩士聯(lián)考培訓，后逐步發(fā)展成為提供法學碩士、博士、司法資格考試等培訓的教育機構。根據(jù)啟信寶顯示，譚文輝為龍圖教育的法人代表，同時，也是龍圖集團的法定代表人。譚文輝持有龍圖集團80%的股份，龍圖集團則持有48%龍圖教育的股份，為龍圖教育的單一最大股東。

據(jù)上述前員工投資人表示，2018年譚文輝以龍圖集團旗下子公司——龍圖教育要上市為由，說服他先后與龍圖集團簽署了幾百萬元投資協(xié)議，并在其后向譚文輝個人賬戶支付了該筆款項。

后續(xù)，又有朋友經(jīng)他介紹，投資了該企業(yè)幾十萬到幾百萬不等款項，譚文輝承諾因個人原因想要撤資，只需提前兩個月即可以每股3塊錢價格（買進時1.5/每股）進行回購。同時如果公司未上市，也將按照每年投資收益率不低于12%的分紅進行保證。該投資人向經(jīng)濟觀察網(wǎng)出示的股權投資合作協(xié)議書也顯示了這些基本信息。

另一位要求匿名的投資人對經(jīng)濟觀察網(wǎng)表述了類似的信息。其表示：在2018年2月和8月，經(jīng)人介紹與其親屬共計8人分兩次向龍圖集團投資了大概140萬——150萬元，譚文輝同樣承諾在公司上市之前，給予每年12%投資分紅，但這筆分紅直至今日也沒有獲得。

有投資人向記者介紹，龍圖集團核心管理層除董事長譚文輝外，另外幾名分別為：公司監(jiān)事——彭浩以及分管財務和分校業(yè)務的李德水。12月30日到31日，經(jīng)濟觀察網(wǎng)多次撥打譚文輝手機，其中一個電話已停機；一個為關機狀態(tài)。彭浩手機則始終處于無人接聽狀態(tài)。李德水告訴記者，“目前已從龍圖離開，對于公司發(fā)生的事情在公安機關調(diào)查未結束之前，不會發(fā)聲。”

上述員工投資人表示，該公司部分投資人已在公安機關報案，并向法院提起訴訟。此前有媒體報道稱，“目前海淀經(jīng)偵一名工作人員回應已接到相關人員反映的情況，工作正有序進行。”12月30日至31日，經(jīng)濟觀察網(wǎng)多次撥打海淀經(jīng)偵支隊相關警官電話求證此事，截至發(fā)稿時，電話未有接通。

龍圖募資始末

根據(jù)公開資料顯示，創(chuàng)辦于2011龍圖教育最早只從事法律職業(yè)教育培訓，在2015年斥資4000萬元收購在業(yè)內(nèi)小有名氣的——上律指南針教育，宣布正式進軍司法考試培訓市場。至2016年，龍圖集團逐步由北京輻射至全國，通過控股或?qū)嶋H控制全國29個城市、45家業(yè)務實體，注冊有“洛克網(wǎng)”、“龍圖教育”以及“上律指南針”等多個品牌。

上述要求匿名的龍圖投資人對經(jīng)濟觀察網(wǎng)表示，經(jīng)他了解，自2015年開始，龍圖集團即已上市新三板為由，對外吸納社會各界人員進行投資，并鼓勵員工和機構教師先進購買股權，但上市工作一直沒有得到實質(zhì)推進。在2015年－2017年之間，龍圖法人譚文輝等人又多次以美國摩根斯坦利集團合作為由，再次游說身邊朋友及相關投資人吸納資金簽署合作協(xié)議。

前員工投資人就是在2018年年初被譚文輝說服進行了投資。吸引他的理由來自于兩方面，一是基于其與譚文輝的私人關系；二是認同法律職業(yè)教育行業(yè)。

“龍圖教育彼時在全國共有20多家分校，譚文輝對我說，公司年營收能夠達到一個多億，利潤在三四千萬元左右，加之馬上要與摩根進行簽約，赴港IPO，可以說誘惑力很大。”，上述投資人表示。

在他提供給經(jīng)濟觀察網(wǎng)的一份《龍圖集團公司股權投資合作協(xié)議書》上顯示，龍圖控股公司委托甲方——譚文輝——主持上市主體公司股權定增計劃，每股價格1.5元投資，乙方投資150萬元，參與公司定向增發(fā)，完成交易后，乙方持有龍圖集團公司旗下上市主體公司1%的原始股權即100萬股。

甲方及丙方（譚文輝與龍圖集團）為乙方提供連帶責任保障，乙方享有的股東權益包括：1上市回報，龍圖集團計劃在2019年完成創(chuàng)業(yè)板上市條件，網(wǎng)絡教育培訓行業(yè)市盈率一般不低于30倍。同時在分紅回報方面，該協(xié)議書上所述：股改上市前，甲方及丙方共同為乙方投資額提供每年不少于投資額12%的分紅收益擔保。

（投資協(xié)議上承諾上市前，每年可獲得12%投資收益，本報記者拍攝）

值得注意的是，作為該協(xié)議書第八條款注明——作為個人投資者之特別保障，2018年6月30日之后公司股改及上市流通之前，因乙方個人資金實際需求原因從龍圖公司撤資，可在提出申請六十天內(nèi)，由甲方負責在龍圖集團公司投資平臺按照市場價格流通變現(xiàn)，甲方保證每股價格不低于3.00元。

（圖片說明：簽署的投資協(xié)議本報記者拍攝）

這只是前員工投資人與龍圖集團簽署的其中一份合作協(xié)議書，后續(xù)其又對經(jīng)濟觀察網(wǎng)出示了一份更大金額投資協(xié)議書，但并未允許拍照。據(jù)該員工稱，目前他與其它龍圖投資者們（包括在龍圖購買培訓課程的家長、學生、欠薪員工）已向公安機關報案，同時包括他在內(nèi)的部分投資者也已經(jīng)向海淀區(qū)人民法院對該公司提起訴訟。

（本報記者拍攝）

錢去哪兒了？

投資后，前員工投資人進入龍圖教育擔任相關職務。據(jù)其稱，在入職之后他很快發(fā)現(xiàn)，龍圖的實際經(jīng)營狀況并未如譚文輝所述般美好。“在2015年收購龍圖收購指南針教育后，龍圖即已開始尋求大面積融資進行擴張，從最初的7家到15家，再到目前的28家。

盡管彼時龍圖每年營收在數(shù)千萬左右，各地分校每年業(yè)績也都在持續(xù)增長，公司卻始終處于資金緊張狀態(tài)。譚文輝對其解釋稱，融資和分校上交的款項都用來收購分校以實現(xiàn)快速擴張。

可在前員工投資人與其它分校校長交流時發(fā)現(xiàn)，收購這些分校，龍圖集團并沒有支付相關收購費用。其稱：“當時，一位分校校長告訴我，地方分校原本都是其它機構的一些分支機構，覺得指南針品牌做得不錯，愿意加入指南針，但龍圖并沒有支付收購費用，只是口頭承諾，給多少錢或者股份，真正用于實際支付其實并沒有多少。”

直到今年五一之后，龍圖教育發(fā)生老師罷課事件，讓前員工投資人意識到，公司連給予老師的課酬都付不起了。

在法考屆，龍圖較為出名的師資力量有李佳、左寧、戴鵬和柏浪濤等人，其中李佳、左寧、戴鵬三人被稱之為法考三劍客。據(jù)上述員工投資人透露，“譚承諾一年給這些老師上百萬薪金，包括出書費用，但實際上并沒有兌付。也是在今年七八月份，由于龍圖遲遲沒有支付上述老師工資薪金，出現(xiàn)了四位老師不給錢不去講課的情況。后來妥協(xié)的方法是——每次上課前，先給各位老師打款，結算后他們再到教室上課”。

據(jù)該投資人稱，其本人在入職龍圖后，也只領了幾個月工資，至7月就領不到工資了，當時譚的解釋是，摩根要投資，龍圖要快速投資和摩根對賭，把利潤迅速作大到一個億，摩根才會投龍圖25%的股份

“所以，在那時公司所有高管基本都停發(fā)工資，員工薪金能發(fā)就發(fā)。可實際到最后，連普通員工（工資）到七八月份也都停發(fā)了，”其表示。

經(jīng)濟觀察網(wǎng)查閱資料顯示，上述三劍客和柏浪濤已經(jīng)于今年9月，先后離開龍圖指南針，成立新的法考團隊。原龍圖指南針等多家分校已經(jīng)脫離該公司加入其它法考團隊。

上述前員工投資人聯(lián)系不到譚文輝是從今年9月份開始的。

他告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng)，由于拖欠工資等原因，譚文輝和股東在9月的一天爆發(fā)了沖突，第二天，譚從派出所出來之后，就沒有再來過公司。“打電話打不通，通了也沒人接，發(fā)微信不回，就是不和你聯(lián)系。”

現(xiàn)在，對于包括他在內(nèi)的投資者們而言，迫切希望的是找到譚文輝，并追回投資款項。

他認為，“如果這錢真是拿去做一份事業(yè)，直至后來因為市場和業(yè)務關系發(fā)生虧損，也認了。但是現(xiàn)在大部分人包括各分校校長，看到的是“從2018年5月到2019年8月，地方分校以及線上收入，公司營收應該在八千萬元左右。同時，教育是輕資產(chǎn)模式——先收費后服務，加上譚持續(xù)對外的融資，和未支付給老師、員工工資，場地租金、紙廠、印刷費等費用，龍圖現(xiàn)金流至少在1個億以上，現(xiàn)在錢都沒了，資金去了哪？”