三線合規教育手冊_詳解合規指導手冊答案

當我看到“三線合規“四個字的時候，我不禁問自己，合規到底是什么？要遵從哪三線？國有國法，家有家規，我們建設銀行的家規就是將《員工違規處理辦法》、《員工行為積分管理辦法》和《三線合規教育手冊》等各項法規與規章制度視為基礎，離開了規章制度，建行的經營管理則是無本之木。

投資大師巴菲特也曾說過：“潮退了，才知道誰在裸泳。”同樣，在經濟發展遇阻時期，往往是各類風險水落石出的時候，也正是考驗一家銀行合規意識和合規經營能力的時候。

合規以規章制度為基礎

《員工違規處理辦法》 、《員工行為積分管理辦法》和《三線合規教育手冊》三項制度構成了“正面有規范、反面有禁止、違反有處罰”“三位一體”的員工行為規范管理體系，他們互為一體，相輔相成，給員工設定了規范的行為框架、行動規則，可以說是我們職業生涯道路上的“駕駛規章”。學以致用，同時更要著眼于解決工作中的實際問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作措施的落實和做好工作的本領。除了深入理解外，一定要活學活用，不能死記硬背。注重崗位適應性原則，密切結合自身崗位實際，突出重點，有所側重地去學習、去掌握規范內容。

合規以日常工作為環境

其實，合規文化建設也體現在優質服務的細微中。作為新入行員工，當客戶要求我去和柜員講情，提前支取現金的不帶相關證件，想要通融一下...每當遇到這樣的工作難題時，我深知，合規文化的建設，不是一句掛在嘴上的空頭支票，關鍵在于制度的保證和員工的落實。而我作為網點的大堂經理崗位，在服務客戶的同時，更重要的是要向客戶做出合理易懂的解釋，讓他們明白合規操作之于銀行，之于客戶，同等重要。合規辦理每一筆業務，是對客戶的財產安全負責，是對建設銀行的誠信負責。

合規以長遠發展為目標

正式基于強烈的風險意識 ，一直以來，建設銀行安仁支行堅守“不越底線、不踩紅線、不碰高壓線”的合規意識，堅持 “規規矩矩辦銀行”的理念，將合規經營建設作為支行長遠發展的堅實基礎和強勁推力。我行將合規當作是銀行運行的內在生產力，因為它可以創造價值，能保證信貸質量提高，有效控制信用風險，強化操作風險控制，提高案件防控水平，更能提高銀行的聲譽和在當地的競爭優勢。

在銀行工作中，如果說廉潔是基礎，那么合規就是保障。為了進一步提高合規意識，安仁支行的員工們在參加了支行開展的合規文化宣講活動后，增強了自身合規文化的學習教育修養，合規風險管理的水平也得到了全面提升。（鄺博雯）