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    伊頓教育,伊頓教育西安分校

    伊頓教育,伊頓教育西安分校

    @教培行業(yè)的水有多深?

    市場監(jiān)管部門的一記重拳,給兩大勢頭正猛的在線教育巨頭,澆了一頭涼水。

    5月10日,市場監(jiān)管總局會同北京市市場監(jiān)管局開展聯(lián)合行動,對作業(yè)幫和猿輔導諸多問題進行通報,所涉問題包括APP涉黃、打廣告翻車、因虛構教師任教經歷、謊稱“與聯(lián)合國合作”等虛假宣傳,被頂格處罰250萬元。

    當天,作業(yè)家和猿輔導迅速做出了回應,均表示“誠懇接受”,并積極整改、加強規(guī)范。字里行間,是滿滿的“求生欲”。

    因疫情等原因,在線教育順勢而起,按下了“快進鍵”,作為在線教育的突出代表,“猿輔導”“作業(yè)幫”等多家教培機構成為“香餑餑”。資本也聞風而動,各種教培機構紛紛轉向新的戰(zhàn)場。

    孩子的學習成績,已成為中國家長最焦慮的問題。正如不久前熱播的電視劇《小舍得》中所描述的一樣,一方面,校外教育培訓機構讓一批家長得以“解脫”。但隨之而來的教培機構的種種亂象,又讓家長們陷入更大的恐慌之中。

    在西安,這座新一線城市,在資源、師資等方面,給教培機構提供了不錯的土壤。然而,在好肥好水的滋養(yǎng)下,卻給人留下“野蠻生長”的印象。

    近幾年,頭部教育品牌紛紛入駐西安,包括新東方、學大、北京巨人等等。此次,監(jiān)管部門對作業(yè)幫和猿輔導的行政處罰,再次引發(fā)人們對西安教培市場的關注。那些號稱專業(yè)的教培機構,究竟是販賣焦慮,收割沖動消費的陷阱,還是破解教育焦慮的良藥?

    西安的教培土壤“肥沃”

    作為西北第一城,從各個緯度來說,西安都具有得天獨厚的教培土壤。

    2020年,西安城市GDP已突破萬億大關,排名西北地區(qū)第一名。西安成為名副其實的“西北五省第一城”,也是關中平原城市群核心城市。

    另一方面,全市的常住人口從2016年底的883.21萬人,增長至2019年年底的1020.35萬人。經濟和人口,兩項指標在西北地區(qū)都排在最前列。

    西安崇文重儒的思想自古有之。西漢時,漢武帝就在這里確立了儒家思想的統(tǒng)治地位。如今,經歷20世紀初的幾次大學內遷后,西安以普通高校63所的數(shù)量,位居全國第六。豐富的高校資源和科研實力,是西安除了“古都”之外,另一個響亮的標簽。

    古有崇文重儒思想,今有高校林立,人文氛圍濃厚,經濟發(fā)展,人口激增,種種因素交織在一起,其結果是,西安人更重視教育。從西安人擠破頭,也想讓孩子進“五大名校”的執(zhí)著勁頭便可見一斑。

    “五大名校”有多牛?之前有新聞報道稱,2020年中考后,陜南地區(qū)一個縣中考狀元,同時被西安高新一中和漢中龍崗中學看中,兩個學校的招生老師都前去搶人,結果,這個學生仍然不出意料地選擇了高新一中——因為它是“五大名校”之一。

    可以說,在陜西,孩子能上“五大名校”,是所有家長的夢想。“五大名校”是指西工大附中、高新一中、鐵一中、交大附中、陜師大附中這五所中學。踏入了“五大名校”,相當于一條腿已經邁進了重點大學的大門。

    其中,以西工大附中最為逆天。據(jù)媒體報道,2020年,西工大附中的清華北大錄取人數(shù)達87人,在全國中學排名第三,直逼人大附中和清華附中。

    西安人對于教育的重視,以及高校林立,龐大的畢業(yè)生數(shù)量,教培機構師資隊伍能“就地取材”,于是,西安儼然成為教培行業(yè)的一片沃土。

    在K12領域,也就是幼兒園到高中這一階段的校外教育培訓市場,更是兵家必爭之地。早在2002年,2011年,新東方、好未來旗下學而思培優(yōu)先后進駐西安。

    得益于肥沃的土壤,西安的教育品牌呈現(xiàn)出百花斗艷之勢。除了全國性的知名教育品牌,還包括西安本土的領軍、龍門、秦學、丁準、楊健教育也都活得相當滋潤。還有更多無法統(tǒng)計的“小飯桌”,都能分一杯羹。可見其市場之大,肥水之多。

    西安頭部教培機構有多賺錢?

    時至今日,在西安K12教培市場,由新東方、學而思培優(yōu)領銜,緊隨其后的還有領軍,秦學、龍門,組成的西安教培行業(yè)的“春秋五霸”。

    新東方是最早進入西安的教培機構。2002年,西安新東方成立,主打業(yè)務還是出國留學。不過,很快就開始開展了K12業(yè)務。剛開始只是小學英語,到2009年時,已經覆蓋了K12全科,定位為中小學生群體。

    借助新東方的品牌優(yōu)勢,新東方在西安以肉眼可見的速度開店,在西安長安區(qū),不足一公里的路上,就有兩家新東方。

    2020財年,西安新東方營收超過了13億元,在新東方體系內,西安新東方是前五大校之一。在2016年初時,西安新東方的校區(qū)數(shù)量不足20個,到如今,西安新東方在陜西省已經擁有49個校區(qū),校區(qū)布點上十分密集。

    學而思培優(yōu)比新東方要慢半拍,2011年才進入西安。但發(fā)展軌跡卻與新東方不同。先是契合當?shù)乜记榈馁Y料,在家長群體中聚集口碑,招生先行,然后,再建設校區(qū),以“立竿見影”的效果,贏得生源。其策略與電視劇《小舍得》里的金牌教培機構“擇數(shù)”如出一轍。

    很多家長選擇學而思培優(yōu),看重的正是學而思培優(yōu)的口碑。“他們的口碑不錯,英語創(chuàng)新班在西安只開設幾個班,進入到學而思課程體系后,大多數(shù)家長都會選擇跟著學而思課程體系繼續(xù)上課。”一名家長這樣評價學而思。

    在《小舍得》中,江州教育培訓機構的老大“擇數(shù)”,也有一套自己的課程體系,學生一旦選擇了,就無法退課,而整個課程下來的價格非常貴,動輒上萬元,甚至幾萬元。

    在西安K12教培市場,除了“新好”之后,還有屬于第二梯隊的秦學教育,領軍教育。前者成立2015年,后者成立于2006年。

    2015年,秦學教育創(chuàng)始人王秦軍離開學大創(chuàng)辦秦學教育(伊頓名師),最開始便是采用此前學大的模式,主做個性化一對一。很快就開始了擴張,大舉布局了全國七省。

    之后,又聚焦陜西,將目標定在了下沉市場。2020年,秦學教育營收能夠達到近4億。

    和秦學一樣,領軍也將目光投向了西安郊縣,一到周末,領軍教育旗下車隊便開始出動,載著老師,向西安周邊縣城四散而去。

    除此之外,西安還有很多老牌補習學校,比如龍門、丁準等等。其中龍門教育吸金能力最為驚人。

    該公司2017年營收3.98億元,比2016年同期增加64.93%;凈利潤1.05億元,比2016年同期增加50.56%。而其毛利率,則達到55.08%。足以可見,教育培訓機構的利潤之豐厚。

    20年前,其創(chuàng)始人馬良銘創(chuàng)辦西安龍門補習學校,2005年,接管了原陜西師大附中初中部明德中學,成為龍門教育旗下自負盈虧的民辦學校,并在2006年,成立了陜西龍門教育科技有限公司。

    2017年,龍門教育以7.49億元“嫁”給科斯伍德。如今,馬良銘的身價已超10億元。

    教培行業(yè)“冰火兩重天”

    2020年是在線教育的天選之年。年初,新冠疫情突如其來,大大小小的“神獸”被圈在家里上網學習,這給各家網校帶來巨大的流量紅利。

    在線教育的興起,讓很多傳統(tǒng)的線下教育轉向線上,一時間,各路大佬們紛紛入局,百度旗下的作業(yè)幫最為典型,通過大量的廣告轟炸,迅速占領了市場。2020年3月,作業(yè)幫推出海量免費體驗課,獲得高達3300萬的流量。

    教培市場似乎再一次迎來了一個高潮期。

    盡管教育部門通過名校+”、對口幫等方式提升公辦學校辦學質量、“搖號入學”和“公民同招”,試圖弱化西安家庭參培欲望,但西安教培市場仍然火熱。

    而火熱的背后,“野蠻生長”與“無序發(fā)展”,始終是一個揮之不去的疾疴。

    在2020年的寒假,各大網校幾塊錢一節(jié)的體驗課廣告滿天飛。好不容易大年三十看個春晚,都要被一波波在線教育廣告“轟炸”。據(jù)藍鯨教育統(tǒng)計,僅僅央視春晚開播前十分鐘的廣告里,在線教育廣告就有3家,分別是猿輔導、學而思和作業(yè)幫。

    這些廣告針對的就是那些害怕孩子寒假掉隊的父母,傳播著種種焦慮,更讓孩子們不知如何選擇。屏幕前,是千萬個不知所措的孩子家長。

    為了吸引客戶,大量教培機構均以“名校名師”執(zhí)教、通過某標準認證品質優(yōu)勝、“包過、包提高、包考上”、多少培訓生得到某某名校或名大學錄取等廣告,進行虛假或夸張宣傳。這樣做,主要是迎合學生家長的首選口味:“名校名師”及“有望考上名校”。

    而事實上,這些所謂的名師,都只是從西安高校剛剛畢業(yè)的大學生,他們經過統(tǒng)一的培訓,就能上崗工作。

    據(jù)了解,培訓機構的系統(tǒng)后臺會提示這些老師,每天需要打多少電話,回復多少家長信息,以及完成多少份作業(yè)批改。每完成一項,系統(tǒng)就會顯示轉化率提升多少,而轉化率會直接反映到工資單里。

    這種流水作業(yè)教育模式究竟能培養(yǎng)出怎樣的人才?沒有人去深究。但可以看到的是,教培行業(yè)的頭部玩家,都賺得盆滿缽盈。

    令人深思的是,當這些教培機構專注于套路營銷,無所不用其極時,究竟有多少精力放在教學任務和規(guī)劃和執(zhí)行中?更進一步追問,那些鋪天蓋地做廣告宣傳的教培機構,真實的業(yè)務能力究竟怎么樣?教培機構與名校之間,是否形成了一條無法言說的利益鏈?

    這些問題,已經超出了市場監(jiān)管的范疇。現(xiàn)行的教育制度和資教育資源,給了校外教培機構存在的合理性,但存在的諸多問題也顯而易見。

    人們?yōu)楹我非蠼逃降龋恳驗樵诮逃降缺澈螅菍τ陔A層上升的期盼或焦慮。當那些充血的資本以教育公平的名義揮動鐮刀時,所有的一切,卻淪為了比拼資本的游戲。

    最終,在資本的狂歡之下,所謂的教育公平,也只是一個笑話而已。

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