互聯網的東西都是虛擬的，一定要嫁接在實體的東西上，才能把人與人互聯互通，所有的都要有根，根就在房地產。

“O2O”、“互聯網+”、“互聯網眾籌”、“智慧社區”、“社區電商”、“智能家居”，越來越多的互聯網新名詞正在不斷叩響房地產行業的大門，試圖進入并改變整個行業的游戲規則，“還要將房間的紅色主調刷成藍色”。

不久前，地產大咖任志強在“大炮有約”中強調：“互聯網的東西都是虛擬的，一定要嫁接在實體的東西上，才能把人與人互聯互通，所有的都要有根，根就在房地產。”

此言極是。在互聯網巨頭經歷了幾年線上入口搶奪與平臺大戰之后，互聯網自身發展也遭遇擴張瓶頸，頻頻落入概念炒作嫌疑。而在與尋求轉型的實體經濟接觸過程中，互聯網企業探尋到實體市場的廣闊發展潛力，特別是對于集眾多產業于一身的房地產業，“互聯網+房地產”的商業模式更是存在無限可能。

比如，隨著金融環境的變化及移動互聯時代的到來，輕資產模式成為房企發展的一個必然趨勢。“盡管國內目前房地產開發主力還是傳統重資產企業，但‘互聯網+’的誕生正在改變這一格局，整個地產行業正在向輕資產方向靠攏。”戴德梁行大中華區投資主管聶安達表示。

作為萬達并購快錢之后的試刀之作，眾籌項目“穩賺1號”6月12日推出之際便被一搶而光，目前籌集的50億元資金正按計劃投向在建的5座萬達廣場，創下了全球眾籌行業的全新紀錄。

與此同時，實力派房企紛紛參與并購或發起投資互聯網金融公司，尤其自2014年保險業“新國十條”發布以后，互聯網保險牌照的放開更是加劇了房企角逐保險牌照。近日，泛海控股已著手發起投資設立亞太互聯網人壽保險有限公司。

而互聯網眾籌并不僅僅適用于前期投資，營銷領域的嘗試也讓開發商收獲頗豐。

住宅方面，線上宣傳、線下買房，是開發商近幾年來不斷嘗試的營銷手段。2014年11月和2015年6月，遠洋拿出了全國十幾個城市的房源，結合眾籌、消費金融、財富管理等京東的互聯網金融服務，讓購房者來搶首付分期零利息的房源、裝修白條等，同時提供上百套大幅度的折扣房源，解決了用戶購房、裝修等資金鏈條方面的痛點問題，擴大客戶覆蓋，助推全年銷售業績的達成。

商業地產O2O的意義則在于利用在線平臺，收集人流量、交易數據等大數據，分析客戶喜好和需求，進行廣告的精準投放和商業布局的調整。

此外，物管服務、智慧社區的互聯網力量也不容小覷。騰訊研究院最新的一份大數據調研報告顯示，有超過95.19%的受訪者對于智慧社區領域的相關產品“表現出濃厚的興趣”，其吸引力可見一斑。

信息革命、全球化、互聯網已打破了原有的社會結構、經濟結構、地緣結構、文化結構，第一太平戴維斯上海物業及資產管理部高級董事及主管鄒應龍對中國房地產報記者說道，“與互聯網的融合，不僅僅停留在業務層面上，還應包括房企自身經營思路的重塑。這種改變，也許不能在短期內影響到行業現狀，但是卻折射出房地產未來的發展之路。互聯網的思維模式將會逐步在房企的開發建設、產品定位、營銷模式、資源整合中逐步體現。”

房地產互聯網眾籌的三種玩法

2012年12月8日，美國網站Fundrise率先將眾籌概念植入房地產行業中時，它們不會想到這種模式會影響到中國房地產企業的思維與策略。

隨著房地產眾籌概念的大熱，房地產商紛紛試水，努力使自身不在泛金融化與互聯網化的大潮中落于人后。截至2015年6月30日，國內房地產眾籌總交易額接近10億元，參與平臺近20家，已成蓬勃發展之勢。但總體而言，目前國內房地產眾籌仍處于起步階段，模式也相對簡單，主要有營銷噱頭類、理財投資類、合作建造類3種模式。

遠洋的營銷眾籌

去年“雙11”期間，遠洋就與京東合作推出眾籌項目，當時遠洋拿出北京、天津、武漢、杭州等城市11套房源參與活動。在該眾籌活動中，京東金融“小金庫”和“白條”用戶登陸京東眾籌頁面后，僅需支付11元就可獲得1.1折購房抽取資格。

今年6月，遠洋再一次聯手京東推出眾籌活動，遠洋拿出13個城市24個項目的近萬套優惠房源參與眾籌活動。

但去年11月6日開始的活動進展并不順利，截至11月29日，第二波“11元湊首付”活動在結束最后一刻吸引了1304名支持者，共籌集14344元。距離之前預期的17萬元相差甚遠。

另外，遠洋地產在天津、上海、秦皇島等城市組織的一共9城9套房活動也不成功。不過，遠洋同時在京東上做的“5000元眾籌9折起買房”活動超出了預期，共籌得2047套房，眾籌金額超過1000萬元，合計房款總價超過20億元。

雖然首次嘗試多有波折，但在接受中國房地產報專訪時，遠洋地產事業一部營銷總監牛牧遠曾表示，遠洋地產會堅定自建營銷體系，擁抱互聯網。

萬達的集資眾籌

萬達集團眾籌產品“穩賺一號”在2015年6月12日~15日通過快錢平臺接受認購，三天內售罄，順利完成50億元資金發行計劃，創造全球眾籌行業紀錄。

在首期眾籌的50億元中，有5億元面向個人投資者發售，線上認購超額多倍；面向機構投資者45億元額度。募集的50億元資金預計投向5座在建萬達廣場，根據預期，該理財產品年化收益率12%，資產增值收益絕大部分歸投資者，租金收益的絕大部分也歸投資者。

萬達的首次嘗試市場反應強烈，但“穩賺一號”是否“穩賺”，目前尚不可知。

綠地的項目眾籌

2015年4月25日，綠地集團發起了武漢606綠地中心項目眾籌計劃，總金額高達1億元人民幣。其將武漢綠地中心606項目一個樓層作為眾籌標的物，將整個樓層分拆成為最小606元的參與投資份額。6份起售，也就是最少3636元就可投資武漢606綠地中心，每個人最高可購買606份，即上限為367236元。

武漢綠地中心606項目被稱為是產品類眾籌。中籌網金董事長唐人表示，產品類眾籌是“眾籌時代的1.0版本”，預期年化收益率在15%及以上，往期產品平均年化收益率高達22.6%。但這種眾籌模式的實際效果還有待檢驗。

隨著房地產泛金融化發展，中國房地產報研究院預測，房地產眾籌的熱度有望持續，2016年，預計更多房地產機構將通過引入眾籌有效降低傳統房地產開發模式的財務成本和營銷成本，為購房者帶來實惠，為開發商提供便利，這是“互聯網+金融+房地產”跨界結合的優勢所在。