【晶科開啟“零電費時代”：是愿景還是噱頭】“帶你進入‘零電費時代’”。晶科能源控股有限公司(下稱“晶科”)在進軍家庭光伏市場時勾畫了一幅美好愿景，屆時家庭可以實現電力自發自用，白天用不完的電還可以賣給電網，用這部分的收益來抵消夜間的電費支出，從而實現“零電費”。

“帶你進入‘零電費時代’”。晶科能源控股有限公司(下稱“晶科”)在進軍家庭光伏市場時勾畫了一幅美好愿景，屆時家庭可以實現電力自發自用，白天用不完的電還可以賣給電網，用這部分的收益來抵消夜間的電費支出，從而實現“零電費”。

10月3日，晶科光伏家庭發電實驗館正式落戶江蘇儀征，但這并非晶科在“零電費”道路上邁出的第一步。《中國經營報》記者了解到，晶科看重的是未來中國家庭光伏發電的市場前景，目前加盟晶科家庭光伏的線下體驗館也已經遍及國內十多個省市。

不過，亦有學者指出，“零電費”可能更多的是商家招攬消費者的一個噱頭。如今家庭分布式光伏的發展現狀并不理想，屋頂產權不明晰，加之系統成本高企，后期的電費收益相當于只是替代了前期的投資，要想實現“零電費”并非易事。

布局家庭光伏市場

從上游晶硅組件向下游電站延伸，這已成為傳統光伏企業的發展趨勢。當下各光伏巨頭更是耗費巨資爭先搶奪地面電站。晶科則是另辟蹊徑，悄然開啟家庭光伏市場，并提出了“零電費”的目標。

“零電費”目標如何實現，晶科又會在家庭光伏市場如何布局？針對這些疑問，記者先后致電晶科副總裁錢晶以及晶科CEO陳康平，但均未得到回應。不過，在今年9月，錢晶在大連達沃斯論壇上表示，晶科已經從產品集成向服務集成的模式轉變，由原來的垂直一體化產業鏈光伏產品制造企業，衍生出晶科電力、晶科家庭光伏、晶科售電等業務平臺。

晶科預想未來光伏發電系統可以像家用電器一樣售賣和安裝，屆時光伏發電真正走進千家萬戶。為了占得先機，今年7月，晶科正式推出分布式光伏系統O2O電商平臺——晶科云，為國內家庭住宅和工商業建筑客戶提供一站式分布式光伏發電系統設計、安裝和金融服務。

但由于民眾對光伏的認知度低，加之前期投入成本高，目前晶科家庭光伏系統在諸如別墅等精英社區相對更容易被接納。今年6月，晶科旗下的晶科家庭光伏科技有限公司與上海弘明置業發展有限公司達成合作，雙方將在上海建設首個光伏別墅社區——新弘墅園，項目共有268戶，每戶別墅屋頂都將安裝一套晶科家庭光伏發電系統。

對于普通民眾而言，動輒數萬元甚至十余萬元的價格其實并不便宜。為了解決客戶首次投入過大的問題，晶科從今年1月份開始就陸續在上海、浙江、江西等地推出“分期寶”家庭光伏金融業務。據悉，晶科“分期寶”家庭光伏分期貸款可以實現零首付、無財產抵押，只要將相應資料提供給晶科服務商即可辦理。目前工行、建行均已推出了此項業務。

盡管如此，其市場推廣效果并不理想。記者在晶科云看到，晶科推出的家庭光伏系統售價在2.4~20.4萬元不等，裝機容量越大，售價也越昂貴。其中，2.08kw居民屋頂分布式并網多晶硅電池板太陽能發電系統售價2.4萬元，但銷量僅為20套。其他售價達10余萬元以上的系統基本上是無人問津，很多售出數量均為零。記者粗略統計發現，晶科云上的所有家庭光伏系統銷量總計也僅為37套。

“零電費”爭議

雖然現在家庭光伏市場的認可度不高，但晶科已然為之轉型。如今，晶科已經從制造型企業向能源服務型企業再到平臺型企業轉變。錢晶也多次強調，進入“零電費”時代，是晶科的服務目標。

如果分布式光伏得到普及，全民參與光伏，“零電費”時代似乎也未曾不可。

不過，廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強對所謂的“零電費”提出異議。林伯強表示，在美國曾經確實出現過“零電費”的情況，當時由于美國的清潔能源電力供過于求賣不出去，發電商就無法取得補貼，為了能從政府手中拿到補貼，后來發電商就鼓勵老百姓免費使用這些清潔電力，不收電費，只拿政府補貼，這就是當時的“零電費”。

林伯強認為，現在光伏行業“零電費”的說法可能更多的是商家的誤導。“怎么會是零電費？前期投資怎么算？”林伯強表示，世上沒有免費的午餐，表面上看用戶安裝光伏系統發電后能自發自用，但前期的投入已經相當于是替代電費了。

但按照晶科方面的說法，國家提供20年0.42元/度電補貼，各地方的補貼還有大概0.1~0.4元/度電，一般一套數萬元的家庭光伏系統在7~8年就可以收回成本，考慮到25年的使用期，剩余的17~18年就可以坐享收益。

這似乎確實是一筆很劃算的買賣，可現實是廣大的分布式光伏市場卻一直久攻不下，家庭光伏市場幾乎是一片空白。

對此，一位業內人士表示，無論是分布式光伏電站還是家庭光伏，未來的市場潛力巨大，但要真正打開這個市場仍然需要很長一段時間。無論是民眾對光伏的認知普及，還是行業對市場的培育，這都需要一個過程。該人士表示，要想實現“零電費”并非易事，不能單純的從理論上簡單計算電價收入和補貼這筆賬，現在補貼能否落實到位尚且是個未知數，何況系統在使用期間的維護也要花費精力和費用。

林伯強在接受記者采訪時也對國內家庭光伏市場表示不樂觀。“首要的就是屋頂空間問題。”林伯強稱，國外情況和我們不太一樣，他們很多都是獨門獨棟的別墅住宅，擁有足夠的屋頂空間，并且產權明晰，所以發展情況相對較好。而國內民眾很多都是同屬一棟住宅樓，屋頂面積有限，并且是整棟樓居民共有的，還涉及到屋頂產權的問題，這是最大的限制。

“我們曾經做過測算，算下來所得的收益很小，投資并不劃算。”林伯強稱，家庭光伏市場開發遲緩的另外一個原因是用戶動力不足，因為單一的家庭用電量本來就很小，并且現在的居民用電電費比較便宜，這兩者相乘所得的費用量其實并不算高，所以大家都不愿折騰。“關鍵是這個量太小了，不值得折騰”，林伯強稱，從經濟上來講，一年確實能帶來兩三千塊錢的收入，但是又有多少人愿意為了這點錢而投入幾萬甚至十幾萬元去折騰？