大學(xué)生畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)比逐年上升 過半熬不過3年

2010年，東北小伙兒王碩斌從北京大學(xué)[微博]計算機專業(yè)本科畢業(yè)了，那一年，本科生中僅有0.9%選擇了創(chuàng)業(yè)。這是致力于大學(xué)生就業(yè)數(shù)據(jù)挖掘的麥可思研究院發(fā)布的《中國大學(xué)生就業(yè)報告》中的數(shù)據(jù)。5年后，在全國應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)達到歷史最高的749萬的背景下，某網(wǎng)站發(fā)布的《2015年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)力調(diào)研報告》顯示，參與調(diào)查的2015屆畢業(yè)生中選擇自主創(chuàng)業(yè)的比例高達6.3%。

大學(xué)畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)比例逐年上升

5年前，剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)還是件“孤獨”的事。

2009年，王碩斌在校時就開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè)——做化妝品團購網(wǎng)站。為了省錢，他和合伙人包攬了從擺拍、修圖到寫代碼、寫文案、做推廣、當(dāng)客服等所有瑣碎事情，網(wǎng)站于2010年王碩斌畢業(yè)時上線。“2010年剛畢業(yè)那會兒我還有工作，是兼職創(chuàng)業(yè)”，王碩斌一天常常要工作近16個小時。

“當(dāng)時創(chuàng)業(yè)的人很少。我家本來就是做生意的，家里人不想讓我讀這么多年書后又做生意，想讓我當(dāng)公務(wù)員[微博](課程)。”王碩斌說。但短短幾年后，引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的政策頻出，大學(xué)畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)猛增。

2014年6月，人社部、教育部等9個部門聯(lián)合實施新一輪“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”，將在4年內(nèi)引領(lǐng)全國80萬大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為目標之一。2014年12月，教育部規(guī)定高校可允許學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。

麥可思研究院研究了近年的數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，包括本科畢業(yè)生和高職專院校畢業(yè)生在內(nèi)的中國大學(xué)生畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè)的比例基本呈逐年上升的趨勢：2007年1.2%，2008年1%，2009年1.2%，2010年1.5%，2011年1.6%，2012年2%，2013年2.3%，2014年2.9%。

通過梳理近5年的麥可思數(shù)據(jù)，記者發(fā)現(xiàn)：高職專院校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)比例始終高于本科院校創(chuàng)業(yè)比例。

上海教育科學(xué)研究院副院長馬樹超認為，高職專院校畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)率之所以高于本科院校，是因為高職專院校的專業(yè)與課程設(shè)置“更偏實踐和應(yīng)用”，“所以很多創(chuàng)業(yè)是跟自身專業(yè)相關(guān)的”。

“我就是想創(chuàng)業(yè)”

2012年從清華[微博]大學(xué)[微博]法學(xué)專業(yè)碩士畢業(yè)后，許耀文進入一家央企擔(dān)任董事長助理。兩年多后，他扔掉“鐵飯碗”，加入創(chuàng)業(yè)大軍。

“覺得生活太平淡，想做點轟轟烈烈的事情，我就是想創(chuàng)業(yè)。其實當(dāng)時還對創(chuàng)業(yè)沒什么概念，先有熱情，再找方向。”拉上之前打籃球認識的好哥們兒王通，許耀文搭建了朋友聚會平臺聚場網(wǎng)，以此將聚會者與聚會場所連接起來。“創(chuàng)業(yè)也是因為在北京壓力大，光腳的不怕穿鞋的。”老家在云南的許耀文笑著說。

在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，創(chuàng)業(yè)理想和“馬云[微博]”被頻繁提及。一家創(chuàng)業(yè)咖啡館的廣告詞寫著：從這里出發(fā)，你離喬布斯只有一根網(wǎng)線的距離。

受訪的近二十名大學(xué)畢業(yè)創(chuàng)業(yè)者面對“為什么選擇創(chuàng)業(yè)”的提問，回答一般都是“我就是想創(chuàng)業(yè)”、“我喜歡創(chuàng)業(yè)相對自由的狀態(tài)”、“之前就有這樣的理想”。

據(jù)麥可思研究院過去6年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，本科畢業(yè)生在創(chuàng)業(yè)動機一欄中選擇“理想就是成為創(chuàng)業(yè)者”的比例始終占據(jù)第一位，在40%以上，其中2008年41%，2009年44%，2010年41%，2011年46%，2012年51%，2013年46%，2014年48%。

“有好的創(chuàng)業(yè)項目”則位列創(chuàng)業(yè)動機第二位，且近6年比例均保持在14%左右。

當(dāng)受訪創(chuàng)業(yè)者談到最初對創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的理解時，“自由”、“挑戰(zhàn)”與“激情”是出現(xiàn)最多的詞匯。

超半數(shù)畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)者熬不過3年

經(jīng)過近1年的努力，王碩斌的網(wǎng)站終于在2010年年底實現(xiàn)盈利。就在嘗到甜頭的王碩斌準備辭職全職創(chuàng)業(yè)時，合伙人出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致這場創(chuàng)業(yè)于2011年無疾而終。王碩斌重整旗鼓2012年又開始了第二次創(chuàng)業(yè)，半年后創(chuàng)業(yè)項目逐漸步入正軌。

與王碩斌不同的是，更多剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的年輕人在不久后選擇了退出。

據(jù)麥可思《中國大學(xué)生就業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示，畢業(yè)半年后自主創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，3年后有超過半數(shù)的人退出創(chuàng)業(yè)。其中，2007年創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生3年后還有36.4%的人還在繼續(xù)，2008年這一數(shù)字為33.7%，2009年為29.6%，2010年為41.1%，2011年為44.8%。

對此，拉勾網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人鮑艾樂認為，創(chuàng)業(yè)本身其實就是篩選的過程，“創(chuàng)業(yè)并不光鮮，過程非常艱苦，是對信心的極大考驗，很多人是撐不下來的”。

不少投資人不約而同地將退出創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)失敗的原因與創(chuàng)業(yè)者自身的心態(tài)和能力聯(lián)系到一起。

德迅投資董事總經(jīng)理邱淳認為，“為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”的動機是當(dāng)下大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)失敗率較高的原因之一，“基于不想工作、不想給別人打工的想法而創(chuàng)業(yè)，不一定是種很好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。創(chuàng)業(yè)需要先有耐心的積累，憑著想象和熱情一頭扎進去會走很多彎路”。

“要理想不要理想主義”則是天使灣創(chuàng)投副總裁尚耀庭對年輕人創(chuàng)業(yè)應(yīng)有心態(tài)的概括：“不少年輕人來找我們時都抱著改變世界的想法。這很好，但很多時候也不現(xiàn)實。如果大家都想做出阿里巴巴[微博]、百度這樣的成果，失敗率肯定高，愿望要與能力相匹配。”

從項目角度來看，國信行健股權(quán)投資基金管理公司投資總監(jiān)柏婷認為，如果創(chuàng)業(yè)項目本身是做技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的高校科研成果，可以快速市場化，創(chuàng)業(yè)成功的可能性就較大，因為技術(shù)門檻高，對創(chuàng)業(yè)團隊前期管理水平要求就相對低，項目存活兩三年是非常正常的，“但模式容易被復(fù)制，無核心競爭力，甚至完全復(fù)制美國互聯(lián)網(wǎng)玩法的創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)業(yè)失敗的幾率就較大”。

投資機構(gòu)并不青睞一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的人

在拿到50萬元種子投資前，許耀文已經(jīng)至少找30家投資機構(gòu)談過了。“可能是受媒體報道的影響，不少人都覺得找投資特別容易，但其實并不是。”在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上，許耀文利用與投資人見面的間隙告訴記者。

據(jù)麥可思研究院《中國大學(xué)生就業(yè)報告》統(tǒng)計，在應(yīng)屆本科畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的資金來源中，風(fēng)險投資所占的比例徘徊在1%~2%上下，最高是4%。父母親友投資或借貸、個人積蓄是創(chuàng)業(yè)資金的主要來源，2009年~2014年，這些資金所占比例始終在80%以上。王碩斌第一次創(chuàng)業(yè)的起始資金中有二三十萬來自其父母。

“1年里少說也有幾千個剛畢業(yè)的學(xué)生來找我們投項目。”尚耀庭說，“但我們真正投下去的也就三五十個，與其他機構(gòu)相比，這個數(shù)量已經(jīng)不小了，我們畢竟還是比較青睞年輕人。”

受訪的投資人普遍認為大學(xué)生剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)“不太靠譜兒”。

即便曾多次投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目，真格基金投資管理副總裁劉元告訴記者：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身被公認為是高風(fēng)險的事，失敗率比有過工作經(jīng)驗、甚至有過失敗創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者高出許多。除非是擁有異于常人的天才或經(jīng)歷，大學(xué)畢業(yè)生往往很難從優(yōu)秀的基金獲得投資”。

柏婷則認為，創(chuàng)業(yè)需要的“對行業(yè)的深刻認識，豐富的人脈資源，組建團隊、洞察數(shù)據(jù)”等能力，“應(yīng)屆畢業(yè)生不太可能具備”。